对于很多食用菌老板来说，从选择食用菌这个项目开始就会不停的犯各种错误，也许第一个错误就是选择做食用菌，第二个就是选错了技术总监。
不说技术、生产、管理等方面的错误，今天说一下食用菌企业老板在选择食用菌技术总监上的错误，和后来的错上加错。
一个食用菌项目初期，会有各种人，通过各种渠道向食用菌老板介绍推荐食用菌技术总监。
这个阶段，食用菌老板一方面对食用菌生产技术完全不了解，根本不知道怎么判断一个技术总监是否合适。
一方面从其他行业带着资金来做食用菌，往往踌躇满志，势在必得，在选择技术总监时愿意选择能够迎合自己的技术总监。
这个时候，食用菌老板也愿意给技术总监开出很高的年薪，年薪30万，年薪50万也都无所谓，毕竟是做的这么大的项目。
当建厂、生产以后，食用菌老板才发现高薪请来的技术总监并没有想象的那么好，污染、病害、产量低等都会频频出现。
直接换人吧，老板会觉得自己没有面子，毕竟人是自己选择的，再观察一段时间吧。
过了一段时间以后，还是不能解决问题，这时老板终于下定决心换人了。
这时，食用菌老板会认为自己已经有了一定的经验了，在选择下一位技术总监时也会多问一些从业经历，和一些生产技术问题了。
但是，很多老板在这时就会再犯一个错误，遇到比上一任技术总监更有能力的人选时，但不愿意再拿出给第一任技术总监那么高的年薪了。
老板会想，之前我都吃过亏了，给出那么高的年薪，还是没有做好。
所以，当食用菌老板遇到真正有能力的技术总监时，因为给不到合适的年薪而错过优秀的技术总监了。
即使年薪方面双方能够达成一致，食用菌老板也会提出这样那样的条件，甚至提出很多苛刻的条件，最终新的技术总监即使做的比前任好，确拿不到和前任一样的高薪。
这样会让新的技术总监心理很难平衡，自然不会死心塌地的为这个老板做事，再遇到合适的机会就会离开。
这是很典型的一朝被蛇咬，十年怕井绳，食用菌老板看似接触食用菌行业时间长了，也吃过亏了，也变聪明了，实际上是错上加错，是由一个极端，走向另一个极端。
最后还是要加上这句话：良药苦口利于病，忠言逆耳利于行。
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