最近菇行天下接触了几个即将涉足食用菌行业的老板，和以前菇行天下分析的一样，这些准备投资食用菌行业的老板都是之前所从事领域的精英，难免受到之前的经营思维的影响。
菇行天下所在公司在刚投产初期请了一个韩国顾问，公司老总在送韩国顾问去机场的路上，韩国顾问对公司老总说：作为一个刚生产的工厂，你们现在做的已经非常好了。老总欣慰的笑了一下，韩国顾问说：现在很高兴吧，这是痛苦的开始！
痛苦的开始！当时菇行天下（QQ号/微信号：3140797309）对这几个字并没有深刻的理解，在之后的几年里，随着对食用菌工厂化生产的理解的深入，才真正理解了这几个字的含义。
痛苦的开始，这几个字是对食用菌企业管理的艰辛高度的概括，想必这位韩国顾问一定也是经历过无数的磨难，才领悟出如此深刻的道理。
涉足食用菌行业老板常犯的错误有以下几点：
1、惯性思维
江山易改本性难移，人的习惯是很难改变的，老板们管理企业的方式、理念也是一种习惯，如果将之前从事领域的管理方式、管理思维带入食用菌项目中来，很有可能导致失败，食用菌行业这样的例子太多了，食用菌是微生物，食用菌工厂实际就是生产微生物的工厂，管理方式和管理思维和其他行业有很多不同之处。
菇行天下建议老板们在涉足食用菌项目前，要对食用菌行业做深入的了解，放弃之前经营、管理企业的理念和思维，把自己当成一个小学生，切勿以成功企业家的心态自居，否则失败不可避免。
2、目标过高、不切实际
万丈高楼平地起，食用菌生产更是如此，刚涉足食用菌行业的老板们大多信心十足，定下的目标也很高，都希望尽快的将企业建起来，将生产量提上来，计划在几年内将企业做成什么什么样的规模。
殊不知，食用菌生产需要稳扎稳打，循序渐进，特别是公司加基地，加农户的而生产模式，食用菌品种的差异性，不同地区环境的差异性，摸索适合本地区的生产模式需要一个过程，这个过程可能需要一两年，也可能需要几年的时间，切不可急于求成，目标过高，不切实际。
3、认为钱可以在短期内解决一切问题
钱不是万能的，在食用菌生产中有很多问题是用钱所不能解决的，比如，当出现大规模连续性染菌的时候，想在短期内用钱解决是不可能的，这需要从试管种开始逐渐开始调整，还有设备改造等，需要几个月甚至更长的时间才能解决污染的问题，很多老板认为这些问题都是可以用钱快速解决的，这样的观点是错误的，要客观、科学的对待食用菌生产上出现的问题。
食用菌生产有自身的科学规律，科学生产，才是硬道理，食用菌管理中，有钱也不能任性！
4、过于信任技术员
信任是一把双刃剑，刚刚涉足食用菌行业的老板，因为对食用菌生产和技术缺乏了解，一般都会将生产和管理交给自认为信得过的食用菌技术人员，这样的结果是：成败都在这个技术员的手里了。
菇行天下也是一个食用菌技术员，但是实事求是的说，食用菌技术员圈子里，鱼龙混杂，滥竽充数者大有人在，如果您将企业交给的是这样的人，后果不堪设想，即使之前签订了合同也没有意义，哪一个技术员也赔偿不起这样的责任。
5、不要只想好的，多想想做不好怎么办？
前景光明，道路坎坷。菇行天下希望老板们不要只想着食用菌的利润，计算着生产量上到多少，价格涨到多少等等，就可以有多少的利润了。
食用菌生产中有着太多的不可预见的问题，即使经验丰富的老技术员，在新的厂子，新的环境，也需要一个调整的过程，也有可能出现失控的情况，比如：染菌率失控、病虫害爆发等，要想想一旦做不好怎么办？食用菌创业绝不会一帆风顺。
菇行天下给老板们的这剂苦药，能接受吗？忠言逆耳利于行，良药苦口利于病。
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