今天下午，接到一个来自新疆阿克苏的电话，这位老板希望我能为其介绍一名液体菌种技术员，而且还比较急，因为工厂马上就要生产了。
我告诉这位老板：能够愿意去新疆工作的技术员，我这里是没有的，也很难找到。
原因很简单：有能力的食用菌技术员在中部或者东部都可以拿到不错的月薪了，谁愿意到那么远的地方去呢？
我们以食用菌技术员在中原郑州为例，看一下到阿克苏有多远。
飞机：郑州到阿克苏需要飞行整整5个小时。
火车：郑州到阿克苏需要长达52小时。
汽车：距离是3700公里。
实在是太远了，我们换位思考一下，谁愿意到那么很远的地方工作呢？
而且还是欠发达地区，如果反过来，3700公里外的城市是广州，是深圳，一定会很多人想去了。
除了远，除了欠发达，还有一个就是气候、生活能否习惯的问题，都是需要考虑的。
重赏之下必有勇夫，那么提高工资行不行呢？即使是内地支援新疆的公务员工资待遇也会高出很多，实际上这种情况的高工资对食用菌技术员的吸引力也是十分有限的。
年轻的、没有成家的食用菌技术员对去偏远地区拿高工资可能会感兴趣，但是有经验的食用菌技术员一般都在30岁以上，没有时间的磨砺，哪来的经验！
30岁以上，有家有子的食用菌技术员，基本不会一个人去那么远的地方工作的，这个年纪照顾家庭是第一位的了。
即使是没有经验的年轻食用菌技术员，找工作也是要选择中部或者东部的发达城市，这毕竟对以后的发展有好处，一旦是一家企业不合适，也方便再找另一家。
实际上，最近两年经常有一些偏远地区的老板希望菇行天下为其介绍食用菌计划员，这些偏远地区包括新疆、青海、西藏、贵州、云南、贵州、甘肃等省份和这些省份的部分地区，显然随着偏远地区食用菌产业的发展，同时也出现了人才困境。
那么，该如何破解偏远地区食用菌企业的人才困境呢？
首先，偏远地区的食用菌企业要承认人才困境的存在，这是关键，面对问题，才能解决问题。
关于食用菌企业如何留住人才，请看菇行天下以前的一篇文章《食用菌企业管理之人才篇》，不单独论述了。
除了《食用菌企业管理之人才篇》中提到的几点之外，菇行天下给偏远地区的食用菌企业提以下几点意见：
1、先有技术员，后建厂
偏远的区食用菌项目建设之前，就要先考虑到技术员的问题，不要等着这边厂房都建好了，还没有技术员。
2、老板要懂技术
老板自己要多了解食用菌技术，如果老板能掌握技术最好，如果不能，也要尽量多懂一些，一旦出现临时没有技术员的时候，也不至于手忙脚乱。
3、培养自己的技术员
一定要立足培养当地的食用菌技术员，偏远地区即使能够找到技术员，从长期看也很难稳定下来，最好的办法就是培养当地的年轻人，不忘觉得这需要很长时间，记住：从现在开始永远都不晚。
还是菇行天下常说的那句话：良药苦口利于病，忠言逆耳利于行。老板毕竟是老板，老板都是很高傲的。这些话虽然很多老板不爱听，但是事实就是事实，你会认为我说的是对的。
李崇鑫（菇行天下）手机号/微信号：13674230281，欢迎从事食用菌的朋友加菇行天下微信，交流食用菌技术，解答生产、技术难题。
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