如果你和一些做食用菌项目失败的老板聊天，你会听到过他们常说的一句话：我这个食用菌工厂没有做好，都怨某某技术员没有做好，都怨某某技术员没有水平，这些老板也会说出某某技术员没有做好的一些具体环节，说的也是头头是道。
如果你是一个食用菌外行，或者你刚刚接触食用菌这个行业，你可能也会觉得这些老板说的是对的。
但如果你真的了解食用菌这个行业，你就知道这些老板说的是错的，你甚至会同情他们，因为他们不但赔了钱，而且还不知道自己为什么会赔钱。
今天，菇行天下就说一下这些食用菌项目失败的根源是在哪里？
失败的根源是在食用菌老板自己，是因为这些食用菌老板没有选择到合适的食用菌技术总监或者技术员，也就是用人不当。
一个食用菌技术总监，的确能够决定一个食用菌企业的成败，但问题是食用菌技术总监是谁来选择的，是这个食用菌老板自己。
所以，犯下最大错误是食用菌老板本身，是他们自己对于食用菌行业和技术一无所知导致的。
这种情况，在刚刚接触食用菌行业的老板中经常出现，屡见不鲜。
我们试想一下，一个以前从事建筑行业的老板，当他决定要做一个食用菌项目的时候，他首先要做的就是找一个技术总监，他在和来应聘的食用菌技术员交流的时候，他能根据什么来判断这个食用菌技术员是否合适，是根据技术员说的配方，还是温度，还是复杂的技术工艺，很显然这些老板都听不懂。
这个时候，有一些能说会道的食用菌技术员就会投其所好，和这些老板说一下他们愿意听的，就会打动这些老板，会被录用。
而相反一些踏实肯干的技术员往往不善言辞，就会被食用菌老板淘汰。
这种情况下，这些食用菌老板用人不当，实际也难以避免，因为他们自己对于食用菌行业太过于陌生，根本无法选择到合适的技术总监。
那么，食用菌老板如何正确的选择食用菌技术总监呢？
第一，放弃在以前行业的优越性，你们在以前的行业都是精英，都是成功人士，但是食用菌行业是一个非常小众农业项目，这些老板在决定要做食用菌项目之后，要尽量的学习一下食用菌技术，这个学习不是要成为技术员，而是要充分的了解食用菌技术。
第二，把食用菌技术员的人品和能力放在第一位，其次考量的才是技术。注意，这里并不是说技术不重要，技术肯定重要。但是这个时候老板还不能准确的判断技术员技术怎么样，但这些老板们肯定是阅人无数，先判断这个技术员为人是否靠谱。
最后，还是菇行天下以前常说的那句话：良药苦口利于病，忠言逆耳利于行。
如果你是一个失败的食用菌工厂老板，要面对自己的错误，错了就是错了，不要把责任都推到技术员身上，记住人是你自己选的！选错了，就要认！
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