食用菌企业失败的案例可以说是举不胜举，在食用菌企业失败后，大家都会来分析一下失败的责任在谁？
通常有如下几种说法：
1、责任在于技术总监，是技术总监技术不过关，产量下降，品质差，导致食用菌企业失败。
2、责任在于生产总监，是生产总监缺乏管理能力，生产混乱，效率低下，导致食用菌企业失败。
3、责任在于设备总监，是设备总监维修技术水平差，没有维护好设备，影响生产，影响技术，导致食用菌企业失败。
4、责任在于销售总监，是销售总监没有销售能力，销售渠道不畅通，产品滞销，导致食用菌企业失败。
上面只是主要的四点，看上去似乎很有道理，特别是站在食用菌企业老板的立场上，然而菇行天下认为是不能讲食用菌企业失败的责任归结到某一位总监身上的，关键岗位的总监对于食用菌企业确实至关重要，但是我们不要忽略这一点：总监是谁认命的？
毫无疑问，这些总监，或者对企业至关重要岗位的经理都是老板认命的，食用菌工厂的失败，主要责任就在于这个企业的老板。
一个国家的兴亡，在于这个国家的领导人。
一个企业的兴亡，在于这个企业的董事长。
一个团队的兴亡，在于这个团队的带头人。
一个食用菌工厂的成败与否，就在于这里工厂的老板。
首先，食用菌老板要有掌握全局的能力，而不能将企业的命运寄托给某一个人。
其次食用菌老板，要有识人能力，将不具备能力的人放到关键岗位，导致食用菌企业失败，归根到底还是老板用人不当所致。
食用菌企业老板的高度，决定了食用菌企业的高度。
食用菌企业老板的格局，决定了食用菌企业的格局。
菇行天下提醒所有食用菌企业的老板，意识到自己才是食用菌企业的主导，才能将企业带向成功之路。
李崇鑫（菇行天下）手机号/微信号：13674230281，欢迎从事食用菌的朋友加菇行天下微信，交流食用菌技术，解答生产、技术难题。
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