食用菌工厂老板常犯的几个错误

年底了，在QQ上、微信里、同事间都在感慨食用菌行业怎么会沦落到今天这样的地步，感慨之余，我们不得不否认食用菌行业进入了微利时代，告别暴利不见得是坏事。暴利是导致大量资金进入食用菌行业根本原因，经过行业整合后食用菌行业才会进入良性发展的正确轨道。

在目前的形势下，食用菌企业的管理就显得尤为重要了，很多食用菌企业更加重视企业管理。一些规模比较大食用菌工厂是由职业经理人管理的，大部分食用菌工厂是老板自己在管理，食用菌工厂的老板未进入食用菌行业前都是原来领域的菁英，但是由于对食用菌的不了解，在管理上经常出现各种错误，菇行天下（QQ号/微信号：3140797309）总结了以下几个食用菌工厂老板常犯的几个错误。

1、亲属参与食用菌工厂的管理

在任何行业中，老板亲属参与企业的管理都是大忌，对于食用菌行业就更加严重了。食用菌工厂无论技术管理，还是生产管理都需要精通食用菌技术，应该招聘专业的食用菌技术和管理人员担任，专业的事情，交给专业的人做。

2、凡事以自己为主，不能听取别人的意见

大多食用菌工厂的老板都是原来行业的成功者，在管理食用菌企业时，还保持固有的管理习惯和思维模式，甚至出现“一言堂”，听不进别人提出的建议，长此以往，就没有人在给老板提出管理和生产上的建议了，这对食用菌企业的发展极为不利。

3、过多的参与技术管理

技术是食用菌生产的关键，大多数的食用菌工厂老板不懂食用菌技术，却常常参与技术方面的管理，当老板提出一些技术方案的时候，一些技术员并不能直接反对老板，长此以往，技术人员工作就会受到束缚，所有工作都要征求老板的意见，技术员会将责任推卸给老板。

4、盲目扩大生产，急功近利

食用菌老板原来从事的都是挣大钱的行业，食用菌工厂刚刚运行的时候，产量不大，产值也不大，老板最想到的是增加产量。往往出现，在不具备增加产量的条件下，盲目增加产量，导致生产失控。

一个食用菌企业的发展，很大程度取决于老板的管理，忠言逆耳，如果食用菌老板想听取菇行天下关于食用菌工厂管理方面的建议，请加菇行天下微信。

菇行天下 QQ号/微信号：3140797309，菇行天下食用菌交流群：307322620，本文由菇行天下原创，欢迎转载，请注明来源。