无论是食用菌工厂的老板，还是总经理在管理食用菌企业的时候经常会犯一些错误，主要原因是他们对食用菌技术的不了解，他们迫于资金、公司运营的压力常常会做出错误的决策，甚至直接干预技术工作，很多食用菌企业因此而带来巨大的经济损失，甚至因此而倒闭。
关于食用菌老板对于企业的管理以前菇行天下有多篇文章有所提及，但是从那几篇文章的阅读量上就可以看出来，看文章的老板不多，认真听取菇行天下忠告的老板更不多。
您是一个食用菌工厂的老板，您的工厂正在处于各种困境，请一定仔细看看这三篇文章，一定对您有所帮助。
实际上，当食用菌工厂老板在生产或者技术上做出错误决策后，有的技术员是会提出不同意见的，那么，就请珍惜这样的食用菌技术员。
首先，敢于对老板说“不”的技术员一定是讲原则的技术员，他们认为技术问题就是技术问题，不会因为你是老板全听你的，这是优秀食用菌技术员必备的素质。
这样的食用菌技术员是热爱食用菌的技术员，工厂是老板的，错误决定带来的损失也是老板的，但他们不愿意看到自己用心血管理的食用菌因为老板的错误决定而前功尽弃，所以他们一定会和老板说“不”。
这样的食用菌技术员，一定是对老板和对企业有感情的技术员，他们一般在这个厂里工作了很多年，不想看到企业因为老板的错误决定而遭受不可承受的损失，他们更想和这个企业一起走得更远。
也有一部分技术员不愿意和老板提出不同意见，是因为老板长时间以来一直不听取大家的不同意见，企业的大事小事都是老板的一句话，这样是十分可怕的，有的技术员给老板提意见，一次老板没有听取，两次还没有听取，时间一长，自然不会再有人给老板提意见了。
所以，作为一个食用菌工厂的老板或者总经理，要经常听取员工的不同意见，形成良好的民主氛围，更要珍惜敢于和老板说“不”的食用菌技术员。
李崇鑫（菇行天下）微信号：3140797309，欢迎从事食用菌的朋友加菇行天下微信，交流食用菌技术，解答生产、技术难题。
菇行天下食用菌微信公众号：guxingtianxia-li，欢迎分享本文，转载请注明出处！
