食用菌生产，食用菌技术员起着举足轻重的作用，现在大多数食用菌企业都能够重视食用菌技术员了，但仅仅是重视是不够的，要激励才能更好的发挥出食用菌技术员的全部能力。
1、股份激励
给予核心食用菌技术员一定股份，可以是实股，也可以是干股，也可以是期股，如果你找到了可以给予股份的技术员，而他又愿意接受，那么恭喜你，你的企业将迅速发展。
2、提成激励
很显然，按照现在市场情况，按照年利润进行提成方案并不合适，菇行天下建议按照总产和单产指标进行提成，即超过了约定好的总产或者单产指标，多出部分给技术员一定的奖励，奖励的多少是约定好的，和市场行情没有关系。
3、工资激励
如果不合适用提成激励的企业，应该将食用菌技术员的指标完成情况和工资结合起来，让技术员知道自己做得好，工资是会逐渐提高的，企业发展了，个人的工资就应该随之提高，否者食用菌技术员的积极性就会下降。
4、待遇激励
这部分是工资之外的收入，比如年节的实物福利，定期组织优秀技术员旅游，最容易被食用菌老板们忽视的就是技术员的假期问题，无论是从劳动法还是提高技术员的积极性，都应该考虑到这一点。
5、住房激励
对于在外地工作的食用菌技术员来说，能够有一个稳定的家是多么重要，食用菌企业应该明确这一点，对骨干食用菌技术员的住房给予照顾性补助，安居乐业，有了房子，有了家，他们才能长期稳定下来。
6、晋升激励
要给食用菌技术员明确地上升空间，谁也不想干一辈子普通的技术员，主管、经理、技术总监，有了奋斗目标，才能为之努力，随着技术员的提升，企业的整体实力自然水涨船高了。
物质激励当然不是唯一的，但却是最重要的！
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