在食用菌工厂中有三个部门最为重要:技术、生产、设备。
设备部是为技术和生产服务的,是技术和生产的保障。
当技术和生产对设备提出要求时,设备部应该尽快的解决问题,但是在实际生产中,有一些食用菌工厂的设备部门对技术和生产提出的要求并不能尽快的解决。
这让会造成技术和生产受到设备问题的影响,更会影响到技术和生产的积极性,长此以往,企业就进入拖拖拉拉的状态了。
为什么设备部门的执行力不行呢?
1、不了解设备对技术和生产的重要性
同样一个问题,技术人员表现得非常着急,因为技术人员知道问题的重要性,而设备人员却拖延很久都不能解决问题,因为设备人员觉得先这样吧,或者对付用吧。
2、设备人员的工作能力有限
通常是随着食用菌企业规模的扩大,或者新技术的应用,原有的设备人员对于新出现的问题一知半解,再出现问题后,没有能力拿出合理的解决方案。
3、设备人员责任心不足
设备部人员工种比较多,有电工、锅炉工、焊工、机修工等很多工种,这样就容易出现素质参差不齐的情况,如果没有管理好,责任心不强的情况经常出现。
4、食用菌老板、总经理对设备人员的督促不够
什么样的问题,设备人员要当时解决,什么样的问题,设备人员要多久解决,这些都需要食用菌企业的总经理进行沟通和协调,更重要的是要进行督促完成。
冬季到了,最近几个朋友反映厂里设备人员保障不力,这里菇行天下就不一一点名了,希望能够引起食用菌老板、总经理们的重视,要想菇出的好,不只是技术员的事,还要设备部门做好保障工作。
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